行业背景
近年来，从事建材、家居批发市场的竞争将更加激烈，许多建材、家居流通企业老板开始感叹：生意越来越不好做了，赚钱越来越难。
再看看国内的建材、家居批发企业，有很多在开始启动的时候，经营管理模式相对简单粗放，先生在外面打市场，太太在家里管钱，赚钱往往是因为市场形势好的时候，靠创业者的胆识，抓住机会，企业得以迅速发展，而一旦经济形势不好，市场竞争加剧，很多经营管理问题就暴露出来。
建材、家居批发企业如何突破靠市场机会发展，形成市场常态下也能持续赚钱的局面，从而做到“旱涝保收”？
在激烈的市场竞争环境中，商家与商家之间的竞争，最终比拼的是效率，比拼的是经营管理水平。货物与资金，谁控制得好，谁流转得快，谁就可以做更大的生意，谁的风险就小，谁就可以赚更多的钱。
建材、家居批发企业要想提升管理水平，最快捷、有效的方法就是借助信息化手段，建立起一个简捷、高效的信息化管理平台，实现经营数据的实时化、业务流程的规范化和采购决策的科学化。借助先进的信息化手段，建立起一个制度化、规范的管理系统来支撑公司的经营和管理。
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