企业医生芯管家管理软件研究发现，如果创业者是销售人员出身的人，在前期容易存活，在后面发展容易出现瓶颈，最后企业经营困难；如果是管理出身的创业者，这里包括企业管理，会计财务人员出身的人，往往企业发展后劲十足，公司更容易做大；当然在国内还有一种创业模式很容易存货，那就是夫妻档，男主外，管理销售，业务等，女主内，管理公司后勤，财务等，反正企业要管理好，才能经营好。

 有人说中小企业的生存周期是5年，更有甚者说是2.9年，听起来确实有点骇人听闻，一个人辛辛苦苦的创业，恐怕从来也没没有想到，企业也就生存个四五年吧？这里纵然有市场日益激烈的竞争导致企业难以生存下去的原因，但我们进行深入的分析，想必由于企业自身的管理混乱，也是很大一部分中小企业难以维持生存下去的的重要原因。下面我们来看一个情景：

客户：老板，我想进点节能灯，您这里有这个牌子没？
老板：有，不过你稍等会儿啊，我去看看还有货没。
……
半小时后
……
老板：喂，你好，我去亲自帮你查看了一下，有啊，并且这种牌子的节能灯质量还是非常棒的啊！
客户：哦，辛苦您了，我就是看这个牌子的质量不错，所以准备多批发一点 ，75箱，怎么样？货足够吧？
老板：哦……这个…这个…你稍等我一会儿啊，我再去帮你看看货够不够，稍等啊…..
……
半小时后
……
老板：喂，你好，我又亲自帮你查了一下货，这个牌子的节能灯现在还有八十多箱呢
客户：……
老板：喂，喂，妈的，挂了也不说一声，害的老子爬上爬下白忙活了这么长时间….
这里不说这个客户的意愿性有多强，单就这个老板来说，累的心力憔悴，还真的挺让人心疼，

你看看上面的情景，你是否经历过，这个就是没有一个好的管理工具造成的，你想想，你的客户那么多，你的商品品种那么多，你能记住吗？就是你能记住，你公司的每一个人都能记住吗？你几个月后还能记得住你交易的情况？难道你就没有生病，或者是要请假的时候？本来有更好的工具，你为什么要用这种高风险，原始的管理方式？这里小编推荐使用芯管家进销存软件，他更靠谱！
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