同一笔业务，销售、财务需要分别统计数据，制单，重复劳动多，业务处
理慢且还不能实时监控

商品进出管理及统计效率低，库存状况不能及时掌握，库存盘点耗时耗力

客户多，业务量大，客户往来不能一目了然，客户信用等级很难科学评判
回款难，呆账坏账多

需要查看一些财务数据时，财务人员不能及时提供相应报表，难以支撑管
理层准确快速做出经营决策

不同区域办公，数据怎么汇总？工作怎么安排分工？

沟通不顺畅，造成经营成本高

信息孤岛想象，各部门工作重复做

购、销、存脱节，造成库存积压

管理水平较低，造成市场反应效率低

帮助企业建立一种规范高效的业务、财务处理模式，提升企业效率和
反应速度

可随时了解企业每天的业务状况和财务状况，既清楚结果，也了解过程

全面管帐，实现资金、应收、应付、销售、库存、利润的一体化管理

通过及时、准确的数据引导企业经营决策，减少决策的随意性，降低经
营风险

有效实施对销售人员的业绩考核和激励

加强各部门合作，提高企业员工工作效率

加强业务监管，预防错弊，提升企业经营管理水平

让管理者从琐碎事务中解脱出来，更多关注企业发展目标和方向

批发、零售、仓库管理；公司总部-异地办事处
多门店管理；供应商、客户等办公管理

业务财务，实时掌握

管理规范，流程优化

灵活经营，科学决策

本地异地，同步管理

电脑管理，方便快捷